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誰能搶食8萬億大健康紅利?

時間:2020-08-10 11:21來源:華夏時報 作者:華夏時報 點擊:
我國的大健康產業正迎來黃金期。根據健康中國建設主要指標,2020年我國醫療大健康產業市場規模將大于8萬億元,未來產業將進入黃金10 年。馬云都曾預言:“中國下一個首富,一定在

導語:我國的大健康產業正迎來黃金期。根據健康中國建設主要指標,2020年我國醫療大健康產業市場規模將大于8萬億元,未來產業將進入黃金10 年。馬云都曾預言:“中國下一個首富,一定在大健康領域”。

【直報網北京8月10日訊】(華夏時報)面對8萬億大健康藍海,各路巨頭蠢蠢欲動,很多行業佼佼者已經先行入場。其中既有互聯網巨頭阿里、騰訊和京東等企業,也有復星、海爾等企業。

相比復星在大健康具體某一個細分領域的布局,以及互聯網巨頭分食互聯網醫療,海爾不走尋常路,不僅滲透到了大健康市場主要的細分領域,并且基本形成閉環。

8月6日,盈康一生聯合胡潤百富發布了《2020大健康白皮書》,對醫療大健康產業和細分領域進行了詳盡的概述和展望,并指出我國醫療大健康產業進入了高速發展期,未來產業將進入黃金10年。而2020年,我國醫療大健康產業市場規模將超8萬億元。

無疑,我國龐大的人口基數正在促進“人口紅利”轉向“健康紅利”。國家統計局數據顯示,中國的衛生總費用由2014年的3.53萬億元增至2018年5.91萬億元。

衛生總費用占我國GDP的比重也不斷提升,從2010年的4.9%增長至2018年的6.4%。雖然衛生費用占比在增加,不過橫向比較,相比同期美國的16.9%、 德國的11.2%等發達國家,還存在差距,所以我國大健康產業的發展空間巨大。

如此巨大的市場,正在吸引越來越多的企業爭相入局,以家電起家的海爾就是其中之一。

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巨頭切入

海爾是全球大型家電第一品牌和世界500強企業,盈康一生是海爾在大健康領域孵化的生態品牌。2016年12月,海爾布局大健康產業的第一個項目——上海永慈康復醫院揭牌,海爾醫療正式啟航。2019年,海爾以近19億元的價格控股星普醫科(現在的盈康生命,300143.SZ),正式進入醫療器械行業。

現在,海爾“盈康一生”旗下有兩家大健康產業相關的上市公司,分別是海爾生物(SH.688139)和盈康生命(SZ.300143)。除了上市公司,海爾的“盈康一生”生態品牌還包括海爾醫療平臺、海爾國際細胞庫、盈康生殖等平臺,形成生態場景互補。

圖片來源:白皮書

如今的大健康產業,海爾只能算是并行者,其他巨頭阿里、京東、騰訊、復星等企業也都有布局。

2014年,阿里巴巴集團聯手云鋒基金,1.7億美元戰略投資中信集團旗下的中信二十一世紀有限公司,同年10月后者在港股上市,改名為阿里健康(00241.HK),這也是阿里巴巴在大健康領域打響的第一槍。

隨后,阿里健康主要在醫藥電商、互聯網醫療、智慧醫療、消費醫療四大業務領域布局,其中醫藥電商是阿里健康最核心的業務。今年2月,阿里健康宣布擬80.75億元收購天貓醫藥電商業務。

此外,除了自建業務,阿里也通過收購,增強大健康細分領域的布局,以健康體檢為例,目前市場上的體檢巨頭愛康國賓和美年健康,都屬于“阿里系”。

綜合來看,阿里在大健康行業的布局,主要是打造大平臺,借勢其流量,力爭成為未來整個行業的核心入口。

再看另一個互聯網巨頭騰訊,則以社交平臺微信、QQ等為依托,借AI、大數據、云計算等技術,圍繞醫療服務、醫院管理、醫療保險等構建其醫療事業版圖。

騰訊的戰略是連接,目前騰訊主要發力互聯網醫療,相繼投資了丁香園、好大夫在線等企業,還投資了藥店上市公司老百姓(603883.SH)。

不同于上述互聯網公司主要基于互聯網醫療的布局,復星、華潤等企業,則是以具體的細分領域為切入點,比如復星則切入醫藥健康領域,業務覆蓋醫藥健康全產業鏈,包括藥品制造與研發、醫療服務、醫療器械與醫學診斷、醫藥分銷與零售。其中,以藥品制造與研發為核心,并以醫療服務為發展重點。

海爾在大健康領域的切入與復星類似,也是以某一個細分領域為切入點,不過海爾是在多個細分領域同時發力。

2

乘風破浪

我們平常所說的大健康產業其實是一個集合的概念,從產業鏈的維度展開,包括醫療器械設備制造、醫療服務和生物安全等細分產業。

國內醫療器械2015年市場總規模約為3080億元,2015年-2020年醫療器械市場保持20%的增速。盈康一生旗下的上市公司盈康生命可以算醫療器械領域的領先者?,斘髌帐怯瞪娜Y子公司?,F在瑪西普是集大型無創傷放療設備的科研、生產、銷售、投資、售后服務和臨床研究為一體的高科技企業。

瑪西普生產的伽瑪刀是治療腫瘤的高科技產品,也被稱為“貴族設備”。中國一度在該領域受制于人,依賴國外進口,不僅設備價格高,而且運營維護成本也高,造成中國腫瘤患者接受放射治療的比例遠低于歐美發達國家。

瑪西普的出現改變了這種現狀?,F在瑪西普伽瑪刀不僅在國內普遍使用,且已出口至越南、土耳其、美國等國家。伽瑪刀的出貨量,國內第一,全球第二。

2018年,瑪西普伽瑪刀甚至一度作為“國家名片”贈送給摩洛哥。無疑,以伽瑪刀為代表產品,盈康生命成功搶灘醫療器械領域,成為海爾在大健康布局的重要一環。

此外,海爾在非公醫療領域也未雨綢繆。如今,隨著居民醫療支付意愿的提升,醫療消費逐步升級,對醫療服務消費需求也明顯增長。這其中,非公醫院的數量正在高速增長。

過去十年,中國非公醫院數量和醫院床位數顯著提升,2015年非公醫院數量首次超過公立醫院,達到1.45萬家。截至2018年底,全國醫院數達約3.3萬個。其中,公立醫院 1.2萬個,非公醫院2.04萬個,占總數的63.5%, 非公醫院數是公立醫院的1.7倍,但在2005年非公醫院數量僅占公立醫院總量的1/5。

非公醫療的蓬勃發展,吸引了其他行業投資者的加入。海爾醫療平臺就是基于這樣的背景成立的。以海爾為代表的家電設備制造商通過前期跨界醫療器械設備行業后,再進一步涉足健康服務、非公醫院等領域擴張布局集團的醫療產業——海爾醫療平臺。

海爾醫療平臺成立于2016年,首創了“醫患合一”模式,實現了在醫療領域的跨界復制。目前,海爾醫療平臺在全國布局了16家醫院。

在生物安全領域,海爾也已布局。2018年生物產業規模達到近5萬億元。醫藥工業規模以上企業主營業務收入和利潤同比分別增長13.34%和10.82%,其 中“基因工程藥物和疫苗制造”與“醫療儀器設備及器械制造”的上述指標分別達到34.4%和24.1%。

生物板塊的熱度,使社會資本不斷涌入。2018年生物醫藥產業融資金額和案例數量分別為704.5億元和639件,同比上升101.7%和13.1%,單個項目平均融資額上漲78%。

在此背景下,海爾集團孵化出了“物聯網生物安全科技生態品牌”——海爾生物。從2005年成立到2019年10月成功登陸科創板,海爾生物一躍成為跨界轉型醫療行業的佼佼者,其的主營業務始于生物醫療低溫存儲設備的研發、生產和銷售。

圖片來源:白皮書

實際上,生物醫療低溫存儲設備具有較高的技術門檻,直到2000年以后,國內企業才逐步實現了低溫存儲產品的技術研發突破及產業化生產。但在該市場領域競爭中,歐美企業長期占據技術優勢。隨著海爾生物的進入,這種不平衡的局面被打破。

目前,海爾生物圍繞用戶體驗不斷迭代構建生態,實現從高端品牌到場景品牌再到生態品牌的體驗迭代,衍進出樣本網、血液網、疫苗網等生態品牌。

疫情期間,生物安全被置于國家層面考慮,要求出臺生物安全法。在此背景下,作為行業引領的物聯網生物科技企業,海爾生物醫療的生物安全設備支援很快響應,受到市場的關注和認可。

截至2019年底,海爾生物共擁有229項專利、13項170余個產品獲得CFDA認證、取得22項軟件著作權。

圖片來源:東方財富(海爾生物歷年凈利潤)

過硬的技術支撐背后,海爾生物的業績從2017年開始不斷增長。2019年年報顯示,報告期內海爾生物實現營收10.1億元,凈利潤1.82億元,營收和凈利潤均同比增長。

3

誰主萬億藍海

不論在醫療器械還是生物安全領域,海爾均完成布局。相比其他企業,8萬億的大健康市場,海爾在研發和生產端已經搶跑。從海爾生物到盈康生命,從海爾醫療平臺到海爾國際細胞庫等,海爾盈康一生生態品牌在大健康的布局已經形成供給端產業閉環。

今年爆發的疫情,暴露出了大健康領域巨大的需求,也催化了行業在供給端的提升。疫情加速了巨頭們的進場,以及多個細分領域的快速布局和崛起。

海爾在疫情之前,就已經在各個細分領域完成布局。從目前各家的布局來看,以阿里為代表的互聯網公司,將分食大健康的互聯網醫療部分,未來在銷售端,復星、海爾等企業或與這些互聯網公司合作,讓更多的產品觸達用戶。

而以海爾為代表的跨界醫療企業,則利用自身企業生態的優勢,發力研發生產端,在大健康的入口處搶占先機。

從阿里、騰訊到復星、海爾,如今的大健康已經是群雄環伺。未來會有更多巨頭涌入,大健康產業必將迎來激烈競爭。不過,大健康不同于其他行業,技術壁壘決定了其門檻。

相比已經在賽道中深耕多年的企業,突然入場的資本和巨頭,很難在短時間內躋身第一陣營,甚至可以說難以顛覆或改變行業中的某個細分領域。

換個角度看,大健康領域也不會一家獨大。8萬億的大健康藍海,每一個細分領域都是千億甚至萬億級別。這也決定了沒有一家企業能夠獨吞如此巨大的紅利,未來的大健康將是巨頭多贏的局面,企業在各自的細分領域發力。

已經在3個細分領域搶占先機的海爾,未來或將成為跨界大健康領域的代表。“沒有成功的企業,只有時代的企業”,“盈康一生”在大健康產業的布局已經證明這一點。

(原標題:誰能搶食8萬億大健康紅利?)

責任編輯:藍莓

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